Leer effectief conflicten op te lossen.
Conflicten vormen de basis voor harmonie. Tegenstellingen verhogen de kwaliteit van beslissingen.
Meningsverschillen en misverstanden brengen teamleden dichter bij elkaar.

Wij vragen u onderstaande 5 vragen te beantwoorden met de schaal van 1 tot en met 5
1 = Dit is nagenoeg nooit waar voor ons team
2 = Dit is zelden waar voor ons team
3 = Dit is soms waar voor ons team
4 = Dit is vaak waar voor ons team
5 = Dit is nagenoeg altijd waar voor ons team
0 of 26 Vragen completed
Vragen:
Je hebt de toets/opdracht al eerder voltooid. Daarom kun je hem niet meer opnieuw starten.
Toets/Opdracht is aan het laden…
Je moet inloggen of inschrijven om de toets/opdracht te starten.
U moet eerst het volgende invullen:
0 of 26 Vragen answered correctly
Uw tijd:
De tijd is verstreken
You have reached 0 of 0 point(s), (0)
Behaalde punt(en): 0 of 0, (0)
0 verslag(en) in afwachting (mogelijke punt(en): 0)
Dit zijn uw antwoorden van de toets “Open communicatie”.
(Noteer deze op het werkdocument dat u heeft kunnen afdrukken. U gebruikt dit in het vervolg)
De volgende verdeling kan als leidraad worden gebruikt:
Score 5 tot 15 = Kritisch
Dit is een lage score. Onmiddellijke actie is noodzakelijk. Maak een actieplan voor verbetering.
Score 15 tot 20 = Verbeteren
Verbetering is mogelijk. Verbeteracties plannen.
Score 20 tot 25 = Goede score
Verbeteracties zijn niet direct nodig. Wel aandacht aan blijven besteden. Geen onmiddellijke actie.
Leer effectief conflicten op te lossen.
Conflicten vormen de basis voor harmonie. Tegenstellingen verhogen de kwaliteit van beslissingen.
Meningsverschillen en misverstanden brengen teamleden dichter bij elkaar.
Teamleden zeggen wat ze denken en voelen. Er zijn geen verborgen agenda’s.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden geven hun volle aandacht en luisteren actief door om opheldering te vragen en feedback te geven wanneer anderen spreken.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden wisselen ideeën uit en waarderen de bijdrage van elkaar.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden nemen volledig deel aan teamdiscussie.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden gaan op open wijze om met verschillende meningen.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden zeggen wat ze denken en voelen. Er zijn geen verborgen agenda’s.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden zeggen wat ze denken en voelen. Er zijn geen verborgen agenda’s.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden geven hun volle aandacht en luisteren actief door om opheldering te vragen en feedback te geven wanneer anderen spreken.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden wisselen ideeën uit en waarderen de bijdrage van elkaar.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden nemen volledig deel aan teamdiscussie.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden gaan op open wijze om met verschillende meningen.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden zeggen wat ze denken en voelen. Er zijn geen verborgen agenda’s.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden geven hun volle aandacht en luisteren actief door om opheldering te vragen en feedback te geven wanneer anderen spreken.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden wisselen ideeën uit en waarderen de bijdrage van elkaar.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden nemen volledig deel aan teamdiscussie.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden gaan op open wijze om met verschillende meningen.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden zeggen wat ze denken en voelen. Er zijn geen verborgen agenda’s.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden geven hun volle aandacht en luisteren actief door om opheldering te vragen en feedback te geven wanneer anderen spreken.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden wisselen ideeën uit en waarderen de bijdrage van elkaar.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden nemen volledig deel aan teamdiscussie.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden gaan op open wijze om met verschillende meningen.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden zeggen wat ze denken en voelen. Er zijn geen verborgen agenda’s.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden geven hun volle aandacht en luisteren actief door om opheldering te vragen en feedback te geven wanneer anderen spreken.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden wisselen ideeën uit en waarderen de bijdrage van elkaar.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden nemen volledig deel aan teamdiscussie.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar
Teamleden gaan op open wijze om met verschillende meningen.
Nooit waar Nagenoeg altijd waar